Hybrides Projektmanagement

Traditionellen Projektstrukturen im Unternehmen gerecht bleiben und trotzdem agil werden

Unabhängig davon, welche Methode bei einer Projektdurchführung zum Einsatz kommt, ergibt sich der Projekterfolg aus der gekonnten Balance des magischen Dreiecks von Zeit, Budget und Qualität. Gleichzeitig sind ad-hoc die funktionalen Anforderungen der fachlichen Anwender zu erfassen und erfüllen. Wie diese Balance erzielt werden kann, wird im folgenden White Paper detaillierter beschrieben.

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