Leitfaden für die Erstellung von Fachkonzepten

Konzepte dienen Entscheidungsgrundlagen und Handlungsvorgaben bei der Projektumsetzung. Generell können wir die Konzepte in drei Kategorien unterteilen: Projektauftrag, Fachkonzept und IT-Konzept.

Der Projektauftrag ist eine Art Lastenheft und steckt fachlich und technisch den Rahmen für das Projekt ab. Die Verantwortung des Projektauftrags liegt oft beim Projektmanagement. Dieses gibt die Projektzielstellung vor und entwickelt die Lösungsstrategien und -ansätze.

Das Fachkonzept kann als ein Pflichtenheft verstanden werden, dessen Schwerpunkt die funktionalen Anforderungen sind. Im Allgemeinen sind die Business Analysten und Anforderungsmanager zuständig, den Umfang und die Funktionalität der vom Projekt zu realisierenden Liefergegenstände aus verschiedenen Blickwinkeln zu dokumentieren.

Innerhalb dieses Leitfadens konzentrieren wir uns auf das Fachkonzept und wie wir in der Rolle des Business Analysten ein solches Konzept erstellen können.

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