Projektmanagement

mayato hilft Ihnen, Ihre Ziele nicht nur zu definieren, sondern auch zu erreichen

Wenn in einem komplexen Projekt verschiedene Hürden zu nehmen sind, ist es wichtig, auf genügend Ressourcen und Erfahrung zurückgreifen zu können, um termingerecht zum gewünschten Ziel zu kommen. Daneben ist es entscheidend, dass die Mitarbeiter in allen Projektmanagement-Rollen routiniert in Projektmanagement-Methodik sind – sei es in einem agilen oder klassischen Umfeld. Je nach Projektanforderungen und Unternehmenskultur bieten sich für Ihr Unternehmen unterschiedliche, passgenaue agile Methoden an – bei der Auswahl beraten wir Sie gern.

Mit den Beratern von mayato greifen Sie auf langjährige Expertise in der Erfüllung herausfordernder Projekte sowie ein umfangreiches Methoden-Portfolio zurück. Dabei unterstützen wir Sie gern in allen Projektrollen vom PMO bis zur Programmleitung, sowie auch in den Bereichen Anforderungs-, Qualitäts- und Testmanagement.

Klassisch

Sie benötigten Unterstützung in einem klassischen IT-Projekt im Business Intelligence und Analytics Umfeld! Sie haben Anforderungen an weitere typische Kernrollen in einem Großprojekt!

Unsere in den gängigen PM-Standards zertifizierten Berater decken das gesamte Spektrum der verschiedenen Rollen in Ihrem klassischen Projekt ab.

Ob Projektleitung, Teilprojektleitung oder PMO-Tätigkeiten, auch die zusätzlichen Kernbereiche wie Anforderungs- und Testmanagement sowie Qualitätssicherung liegen im Kompetenzbereich von mayato.

Als mayato PM-Team oder in einzelnen Projektrollen, mit uns haben Sie einen verlässlichen Partner mit klarem Fokus auf ein hohes Qualitätsniveau unter stetiger Berücksichtigung der gesetzten Projektziele.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung agiler und klassischer Projekte sowie bei der Umstellung auf agiles Projektvorgehen.

Sie haben Fragen? Dann kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne und umfassend!

Agil

Agiles Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung und das nicht nur in der Softwareentwicklung. Komplexen Anforderungen immer schneller gerecht zu werden, erfordert ein Umdenken in der Projektabwicklung. Der regelmäßige Austausch mit den Kunden und Auftraggebern ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor.

Auch im Analytics Umfeld können verschiedene Bestandteile der agilen Projektmanagement-Welt Anwendung finden. mayato verbindet bewährte Praktiken des Analytics Projektvorgehens mit agilen Komponenten, die die Projektarbeit unterstützt und optimiert.

Als Partner an Ihrer Seite begleiten wir Sie von der Auswahl und Implementierung der geeigneten Werkzeuge bis hin zur erfolgreichen Umsetzung des gewählten Verfahrens.

Ob Kanban oder Scrum Programming: Welches Rahmenwerk passt und wie dieses individuell angepasst werden muss, finden wir gerne mit Ihnen gemeinsam heraus.

Unsere mayato Berater sind sowohl für agiles und klassisches Projektvorgehen qualifiziert.

Gerne unterstützen wir Sie bei der Umsetzung agiler und klassischer Projekte sowie bei der Umstellung auf agiles Projektvorgehen.

Sie haben Fragen? Dann kontaktieren Sie uns! Wir beraten Sie gerne und umfassend!

Dr. Marcus Dill

+49 / 30 7001 4692-51
E-Mail

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